Standard & Poor’s: Рейтинг корпоративного управления по российской шкале ОАО «Дальсвязь» повышен до РКУ-5,4 в связи с повышением уровня прозрачности

Сегодня Служба рейтингов корпоративного управления Standard & Poor’s сообщила о повышении рейтинга корпоративного управления по российской шкале (РКУ) ОАО «Дальневосточная компания электросвязи» («Дальсвязь») — ведущего оператора фиксированной связи в Дальневосточном регионе России — с РКУ-5,3 до РКУ-5,4. Рейтинг по международной шкале подтвержден на уровне РКУ-5. Повышение рейтинга по российской шкале отражает сокращение сроков подготовки компанией финансовой отчетности по МСФО, а также повышение качества работы «Дальсвязи» по связям с инвесторами. Особого внимания заслуживают позитивные изменения в раскрытии информации о налоговых претензиях. Уровень рейтинга сдерживается неоднозначным влиянием основного акционера — холдинга «Связьинвест» и ограниченными возможностями представителей миноритарных акционеров балансировать это влияние. «После отставки в январе 2007 г. генерального директора Антона Алексеева менеджмент «Дальсвязи» сохранил нацеленность на повышение эффективности компании и поддержание полноценного диалога с инвестиционным сообществом, — отметил аналитик Службы рейтингов корпоративного управления Standard & Poor's Олег Швырков. — На этом посту его сменил менеджер «Дальсвязи» Антон Колпаков, что обеспечило преемственность политики исполнительного руководства». РКУ «Дальсвязи» — результат оценки по четырем компонентам анализа по международной / российской шкале — с градациями оценки от 1 до 10: • Структура собственности и внешнее влияние — 5 /5,0 • Права акционеров и отношения с финансово-заинтересованными лицами — 7/ 7,2 • Финансовая прозрачность, раскрытие информации и аудит — 6+/ 6,2 • Состав и эффективность Совета директоров — 4+ / 4,7 Среди сильных сторон практики корпоративного управления «Дальсвязи» можно отметить: o в целом высокий уровень прозрачности и эффективную политику отношений с инвесторами; o наличие аудитора, имеющего международную репутацию и выбранного на открытом тендере, а также наличие в компании развивающегося департамента внутреннего аудита; o соответствие в целом процедур проведения собраний акционеров процедурам международных компаний с высоким уровнем корпоративного управления. Аудированная финансовая отчетность по МСФО за 2006 г. была выпущена до проведения ГОСА; o значительный авторитет и активная работа Совета директоров; наличие четырех комитетов при Совете директоров; при этом в состав всех комитетов входят внешние директора. Вместе с тем в системе корпоративного управления имеется ряд недостатков: o доминирование в Совете директоров компании представителей «Связьинвеста». Кроме того, эти представители не всегда стремятся достигнуть консенсуса в тех случаях, когда внешние директора возражают против их предложений; o тот факт, что только один из пяти внешних директоров имеет опыт работы в отрасли и ни один из них не имеет профессионального опыта в области аудита; o умеренная периодичность очных заседаний комитетов Совета директоров, в том числе Комитета по аудиту; o аффилированность регистратора с контролирующей компанией и факт неполного раскрытия структуры собственности регистратора; o зависимость вознаграждения Совета директоров от краткосрочных финансовых показателей, что создает краткосрочную ориентацию. Мы также отмечаем как недостаток тот факт, что информация о размере вознаграждения отдельных членов высшего исполнительного руководства и директоров не раскрывается; o наличие оговорки в аудиторском заключении по отчетности по МСФО. Оговорка касается оценки основных средств, хотя мы отмечаем, что она была сделана по причинам, связанным с практикой ведения бухгалтерского учета в прошлые годы.

• Полное название
  ОАО "ДАЛЬСВЯЗЬ"
• Страна регистрации
  Россия
• Отрасль
  Связь и телекоммуникация